Kedves jelenlegi és leendő Tagjaink!

Ígéretemnek megfelelően igen részletesen számolok be Nektek az Egyesületünket érintő összes fontos kérdésről, problémáról, gondolatról.

Sajnos óhatatlan, hogy ezzel a beszámolóval néhányan támadva érzik magukat. Ezektől az emberektől őszinte elnézést kérek, nem áll módomban senkit személyesen megbántani, sértegetni. Amit leírtam, azt kizárólag Egyesületem védelmében írtam le, sőt úgy gondolom, voltam KÖTELES leírni.

Elfogadom azt is, ha innentől fogva bárki személyes ellenségként gyűlöl engem, bár lelkem mélyén (talán a karácsony hangulata teszi ezt velem) remélem, hogy a beszámoló elolvasása után talán még ellenfeleimet is meg tudom győzni arról, hogy nem ellenük, hanem az FTC-ért teszem, amit teszek, és leszünk annyira intelligensek, hogy akár súlyos véleménykülönbségek sem vezetnek emberi gyűlöletekhez.

Sajnos a mai vezetés eltávolítására indított nyílt támadás célzottjaként nem tehetek másként, mint hogy felvegyem a kesztyűt és megvívjam a harcot.

Kihasználtam a Karácsony adta nyugalmat arra, hogy igen részletesen tájékoztassalak Benneteket ez elmúlt három hónapban végzett munkámról.

Ezúton köszönöm azt a számtalan sms-, illetve email-jókívánságot, amit kaptam tőletek. Sajnos sansztalan vagyok ezekre egyenként válaszolni, így ezt a lehetőséget ragadom meg, és További nagyon kellemes Karácsonyt kívánok mindenkinek

Dámosy Zsolt

Tartalomjegyzék:
A felszámolás gondolatának "szentségtörése"
Kompetens volt-e a Sportmarketing Kft?
A kereskedelmi / marketing vezető felelőssége
A Sportmarketing követelés jogossága
A Sportmarketing jutalékának mértéke
Az FTC ajánlata a Sportmarketing Kft felé és annak ellenajánlata
Dámosy viszi csődbe a Zrt-t?
Hrutka: Nincs pénze kollégáimnak karácsonyi ajándékra
A Sportmarketing 32m-n felüli követelésének kérdése
Miért nem bontotta még fel az FTC a Sportmarketing szerződést?
A Hrutka csoport elnök-elmozdító kísérlete
Az FTC elnöke nem nyilatkozhat így Hrutka Jánosról
A Zrt felépítése, működése, múltja
A Zrt elmúlt három hónapja
Az elnökség össze-vissza emleget számokat a tartozásokat illetően?
Befektető keresés
A befektetőknek tett ajánlatok
120milliós konzorcium
Miért jött Dámosy Zsolt, ha se neki, se kapcsolati rendszerének nincs meg a 800m forintja?
A XY úr alternatívája a Zrt működtetésére
Hogyan tovább Zrt, mi a reményünk?
A Megoldás, a Zrt krízismenedzsmentje
És ha mégis felszámolásra kerülnénk?
Keller József szerződése
Ingyen telefon egy befektetőnek?
Tagsági rendszer
Elnökség
Ingatlantender

A felszámolás gondolatának "szentségtörése"

Maga a gondolat elfogadhatatlan számomra, hogy valaki le merje írni, hogy ő adott esetben felszámoltatja a klub labdarúgását. És teszi mindezt egy állítólagosan Fradi érzelmű emberekből álló társaság. Aki ezt a szentségtörést ki meri ejteni a száján, annak azt ajánlom, hogy legalább gondolatban vigye végig a tervét. Én garantálom, hogy amíg muníciónk van ellene, védekezni fogunk. Természetesen, ha megérkezne a befektető, vagy le tudna addigra zajlani az ingatlanprojekt, akkor a tisztelt társaság meg fogja kapni a pénzét, ha viszont előbb bekövetkezne a felszámolási eljárás, akkor ünnepeljék csak győzelmüket. Pénzt ugyan abban az esetben nem fognak látni, de legalább erkölcsi győzelmet aratnak. Az Ő erkölcsüknek megfelelőt! Megszüntették a Fradi labdarúgását. Az már az ő felelősségük, hogy onnantól fogva mit látnak reggelente a tükörben! Nem tudom elhinni, hogy ha e gondolatok után az urak kinyitják szemüket, valóban reális lépésként gondolnak még a felszámolásra.

Kompetens volt-e a Sportmarketing Kft?

A Sportmarketing szerepvállalása a Ferencváros hanyatlásának teljesen tipikus téglája. Hrutka úr többször is nyilatkozta, hogy itt nem egyszerű ügynöki szerepről volt szó, hanem ők jóval több funkciót láttak el. Mi is történt tehát az Zrt-ben? A Sportmarketing kft valójában az FTC kereskedelmi és marketing részlege volt, néhány már korábbról meglévő szponzoron kívül az ő feladatuk volt a teljes kereskedelmi oldal. Eleve megkérdőjelezhető a kompetenciájuk. Az oly sokat hangoztatott profizmus, amit a cég a mostani elnökségtől hiányol, abból állt, hogy egy fiatalember, aki előtte egy évvel a csapat szertárosa volt, és egy másik fiatalember, aki a II-es szektor egyik vezetőjeként került az FTC közelébe, hirtelen valaki által megmérettetett és elég nehéznek találtatott arra, hogy ők, illetve cégük legyen kvázi a több száz milliós részvénytársaság kereskedelmi igazgatója. Úgy gondolom, hogy normális esetben menedzseri tapasztalatokkal, nyelvtudással, referenciákkal rendelkező egyéneknek lett volna inkább helyük egy ilyen fontos pozícióban.

A továbbiakban így is fogom hívni a Sportmarketinget, azaz ez a cég volt a Zrt. kereskedelmi és marketing igazgatója. Természetesen a teljes tanulmányom átolvasása után dönthet úgy a társaság, hogy kényelmesebb, ha elhatárolódik ettől a gondolattól és ők csak szimpla ügynökök voltak, akkor viszont nyomatékos kijelentem, hogy erre a tevékenységre milliós díjazást felvenni egy bűn, a Ferencváros kifosztásának része volt. Ilyen szolgálatokért ilyen pénzeket felvenni nem is vezethetett máshova, mint a vállalat teljes csődjéhez.

A kereskedelmi / marketing vezető felelőssége

A kereskedelmi igazgató a maga személyében része kell legyen egy normális vállalat döntéshozó boardjának, (lásd" Zrt felépítése"). A felelős vezetők együtt döntik el, hogy hogyan nézzen ki a vállalat következő évi üzleti terve. Abból ki kellett volna derüljön, hogy a kereskedelmi és marketing részlegnek, azaz a Sportmarketing Kft-nek mennyi pénzt kell a következő évben behoznia. Én ilyen tervet, elvárást nem láttam. Nagyon egyszerű képlet azt mondani, hogy mindenért Furulyás János felel. Nem, ez nem így van. az 1 millió forint felett kereső kereskedelmi vezetőnek szintén szerepe van a vállalatnál kialakult helyzetben.

Utána egyszerűen azt állítani, hogy "nekünk volt egy szerződésünk, mi teljesítettünk, a cég fizessen" akár jogilag is (amíg a vállalat aztán sajnos ostoba módon el nem ismeri a tartozását), de morálisan mindenképpen egy elitélendő hozzáállás. Ugyanezen alapon a volt gazdasági igazgató is követelheti a részét (sajnos vele is mindenképpen várható per, noha az ő védelmében annyit le szeretnék írni, hogy arra már tett ajánlatot, hogy kizárólag akkor kérné a pénzét, ha az ingatlanpályázat sikeres lenne), sőt Furulyás úr is. Ki akkor a felelős a 600 milliós mínuszért? Ki felel azért, ha nincs befektető, aki hajlandó lenni ezeket a mínuszokat átvállalni és emiatt megszűnik a labdarúgás? Gondolom, a mostani vezető. Hát, elég egyszerű ez a képlet, és elég furcsa a dolgok ilyesfajta megközelítése.

Hrutka Jánosék tehát most olyan pénz követelnek és egy olyan Zrt-től, melynek kritikus helyzetéért őket is terheli a felelősség.

A Sportmarketing követelés jogossága

Jogilag a Sportmarketing Kft mára jogosan követeli a pénzt, mivel elődeim tartozáselismerő nyilatkozatot írtak alá. Sajnos nem áll módomban ezt visszavonni. Amit ezzel kapcsolatban még megtehetünk, azt megtettük. Részletet azért nem írok, mert ezeket a sorokat nyilvánvalóan olvassák a cég képviselői is, elég, ha majd akkor szembesülnek lépéseinkkel, amikor azok hatályossá válnak.

Ha sajnos (legalább is részben) kötve is van kezem, ami a jogi oldalt illeti, morálisan azonban nagyon megkérdőjelezem a követelés jogosságát, mégpedig attól a gondolattól vezérelve, hogy a múltból származó 600.000.000,- azaz hatszázmillió forint tartozás összehozásában a cég vezetői, beleértve a kereskedelemért felelős osztályt is felelősek.

Hrutka: "Mi voltunk az egyetlenek, akik legalább hoztak pénzt az FTC-be", illetve akiknek olyan szerződése volt, hogy csak akkor kaptak pénzt, ha a maguk pénzét megtermeltük

Nehéz ezt az érvelést elfogadni. A kereskedelmi osztály, de tőlem akár ügynök feladata a pénzt behozni. Se a labdarúgócsapat kapusa, se a vállalat főkönyvelője, de még csak a titkárnője sem azért van a cég alkalmazásában, hogy ő kössön szponzorszerződéseket, hozza be a pénzt.( A kereskedelmi / marketing vezető felelőssége )Az FTC Zrt kereskedelmi részlege pedig több száz millió forinttal kevesebb pénzt hozott be a kelleténél, és emiatt szembesül most a Zrt több száz milliónyi kifizetetlen számlával. , (lásd" Zrt felépítése").

A cég második érve pedig a totális dilettantizmus egyik legékesebb bizonyítéka az FTC-n belül. A Sportmarketing kft szerződése értelmében havi 1,25 m forint számlázására volt jogosult. Erre azonban kizárólag az év azon pillanatától kezdve, ha az általuk behozott pénz elérte legalább a nekik kifizetendő éves összeget, azaz 15m forintot. Azaz, példának okáért, ha április 5-én megkötötték a 15m forintnyi szerződést, akkor áprilisban leszámlázhatták az év addigi 4 hónapját, majd onnantól kezdve az év minden további hónapjában jogosultak voltak az 1,25m forintos számla kiállítására. Ezzel a struktúrával tehát, ha onnantól kezdve semmi egyéb bevételt nem hoztak volna, akkor a Zrt-be folyt szponzorpénzek 100%-t kapták volna meg. Erre a szerződésre büszkének lenni ostoba dolog, sajnos csak az FTC elképesztő amatőr viszonyai között jöhetett ilyen létre. A gazdasági élet szereplői a hasukat fogják a nevetéstől, amikor ezt a szerződést ecsetelem nekik.

A Sportmarketing jutalékának mértéke

A ferencvárosi viszonyokra sajnos totálisan jellemző módon az FTC Zrt irodájából eltűnt a Sportmarketing dosszié!!!

Ezért amikor Szilágyi úr október elején megkereste az "új elnököt", én saját cégem szégyenére tőle tudtam csak megkapni a cégeink közötti elszámolást. Ebben a táblázatban a Sportmarketing 76m ft szponzorpénz behozatalát írta össze, mellyel szembeállított 45m FTC tartozást, aminek egy 32m ft-os része ráadásul kifizetetlen tartozás volt. Azaz, hangsúlyozom, ezeket a számokat Szilágyi úr prezentálta nekem! Végtelenül sajnálom, hogy ezek után Hrutka úr csúsztatásról, sőt egyenesen hazugságról beszélt a televízióban. Nos ezek alapján jött ki a majd 60%-os jutalék.

Amennyiben Hrutka úr most a bevételi oldalon ezt a 76milliós számot 110 millióra tornássza fel, csak nagyon picit javít a bizonyítványon. Számomra ez a 40% jutalék is brutális, totálisan elfogadhatatlan!!!

Természetesen ismerem a Sportmarketing ellenvetését, hogy ők bizony más munkát is végeztek, így "becstelen dolog" az FTC elnöke részéről jutalékszázalékot számolni. Erre az a válaszom, hogy akkor viszont egy havi 1,25m szerződés esetében brutálisan le kellett volna fektetni az elvárásokat és nagyon számon kellett volna kérni a teljesítést. Mit tett ezért a cég? Ahogy Gyárfás kérdezte, "szép jegyet terveztek?", avagy ha minden igaz, 2-3 szurkolói ankétot tartottak? 1,25m forintot a Fradi tagot totálisan elhanyagolható rétege keres egy hónapban. Ez a szerződés sérti minden Fradi tag jó érzését (akiét nem, attól természetesen elnézést kérek az általánosítás miatt). Ha nem is sikerülhet utólag jogilag érvényteleníteni (bár mindent meg fogok próbálni), felszólítom Hrutka urat, hogy számoljon el, számoljon be az FTC tagoknak, hogy pontosan mit tettek ezért a követelt 41millió forintért.

Az FTC ajánlata a Sportmarketing Kft felé és annak ellenajánlata

Az FTC és a Zrt azt az ajánlatot tette a Sportmarketing Kft felé, hogy felek elfogadják a 32m ft-os tartozás tényét, és ebből kiindulva:

Ad 1: az FTC Zrt. kifizet azonnal 1/3-ot
Ad 2: 1/3 kifizetésére az FTC egyesület beáll kézfizető kezesként a Zrt. mögé
Ad 3: 1/3 elengedését kéri a Sportmarketingtől

A Sportmarketing ezt az ajánlatot elutasította. Véleményük szerint ők lemondanak a 32m forint feletti követelésükről, ami egyrészt kamatokat, másrészt pedig különösen a 2006 nyara és a szerződés lejárta közti díjukat tartalmazza. Az 1/3-os kifizetést elfogadják, a 2/3-t viszont továbbra is követelik és emiatt a felszámolást nem vonják vissza, hanem csak szüneteltetik. Amennyiben az FTC ezt elutasítja, úgy viszont folytatódik a felszámolási eljárás.

Dámosy viszi csődbe a Zrt-t?

Hrutka: Véleményük szerint Dámosy akadályozza meg a Zrt továbbélését, ha elutasítja a Sportmarketing kompromisszumos ajánlatát, és teszi mindezt 10millió forint ígérete , illetve ennek hiánya miatt. Ez bizonyítja alkalmatlanságát, tehát "monnnyon le J!!!"

DZS válasza:

Nagyon fontos kérdés és nagyon súlyos vád Hrutka részéről.

Az FTC Zrt. összesen több mint 500 millió forint lejárt tartozással "bír". Ettől a pillanattól kezdve, azaz, amint nyilvánvaló, hogy a cég csőd közeli helyzetben van, a gazdasági törvényeink értelmében a vezető tisztségviselők kötelesek minden egyesek lépésüket úgy megtenni, hogy azok elsősorban a hitelezők érdekeit szolgálják. Ellenkező esetben a tisztségviselő saját vagyonával felel a hitelezők felé.

A hitelezők közül (az FTC Zrt esetében több mint 200-ról beszélünk!!!) egyet, vagy néhányat kiragadva kielégíteni mindenképpen azt a veszélyt rejti magában, hogy amennyiben a többi hitelező valaha is elbukja pénzét, bíróság előtt támadhatja a cég döntését és személyesen felelőssé teheti a tisztségviselőt.

Az FTC Zrt ajánlata tehát, miszerint kifizet Hrutkáéknak 1/3-ot azonnal, miközben ezt nem teszi meg 200 egyéb hitelezővel szemben, kifejezetten vékony jég a vezetők számára. Ezt kizárólag azért és akkor mernénk megtenni, ha ez a kifizetés azzal lehetne magyarázható, hogy ezzel egyidejűleg megspóroltunk a cégnek ugyanennyi elismert követelést, valamint megszüntettünk egy felszámolási eljárást az FTC Zrt. ellen. Ezért bátorkodtam Gyárfás úr kérdésére, bármennyire is próbált ő engem ezzel a mondatommal nevetségessé tenni, nagyon határozottan a szemébe válaszolni, hogy igenis, nagyon fair, sőt a törvény határait tesztelgetően fair ajánlatot tettem Hrutka úréknak.

Azaz, Hrutkáék ellenajánlata, miszerint fizessek is 1/3-ot, meg maradjon is meg a maradék 2/3 követelésnek, és ők pedig nem megszüntetik, hanem szüneteltetik a felszámolási eljárást, megfontolásra sem méltó a Zrt vezetése számára. Remélem, innentől kezdve azok is, akik a gazdasági törvényekben nem igazán járatosak, megértik, hogy a Zrt. vezetői nem gazemberek, hanem éppen ellenkezőleg, a törvények adta lehetőségeken belül maximális ajánlatot tettek Hrutka úrnak.

Azt a megjegyzést pedig, miszerint DZs viszi ezzel felszámolásba a céget, kategorikusan visszautasítom. A dolgok 180 fokos elferdítése, ha az ember, aki felszámolást kezdeményez az FTC ellen, azzal vádolja meg az FTC vezetőit, hogy azok keresik a cég halálát.

A hitelezők védelme azt sem engedné már meg, hogy pld. a Huszti eladásából várható pénzt engedményezze a cég vezetése bárki számára. Alapvetően megállapítható három hónapos ténykedésem után, hogy mind az FTC-ben, mind a Zrt-ben a gazdasági szabályok totális ignorálásával születtek rendszeresen döntések, sajnálom, ha egyeseknek meglepő, hogy a jövőben ez nem így lesz.

Hrutka: Nincs pénze kollégáimnak karácsonyi ajándékra

A FTC, ajánlata értelmében még karácsony előtt vállalta volna 10m, azaz tízmillió forint kifizetését. Ennek elutasítása után az FTC további ajánlatai során nehezen fogja elfogadni a Sportmarketing érvrendszerének szociális komponensét. Fontos kiemelni, hogy ezzel a tízmilliós kifizetéssel a Sportmarketing Kft egymaga több pénzt kapott volna, mint a Zrt 25 igazolt labdarúgója együttesen.

A Sportmarketing 32m-n felüli követelésének kérdése:

Sajnos ez is teljesen jellemző arra a mentalitásra, hogy teljesen mindegy, hogy teszünk-e valamit a Fradiért vagy sem, "szerződésünk van és ezért pénzt követelünk". Szerencsére ez a helyzet azért nem ilyen egyszerű. Nem is állított ki számlát a cég, az FTC Zrt. pedig nagy ívben hajítaná vissza a faladónak a számláját. Be se tették a lábukat a klubházba, nincs is miről beszélni. Kizárt dolognak tartom, hogy ezt az ellehetetlenült szerződést, lenne bíróság, aki érvényesnek tekintene. Semmi veszélyét nem látom ennek.

Teljesen mellékesen kérdezném csak a Sportmarketingtől, hogy amennyiben ők úgy gondolják és ráadásul bátorkodják is ezt megfogalmazni a sajtóban, hogy élő szerződésük van az FTC Zrt-vel, akkor mit teljesítettek az elmúlt három hónapban?

Miért az elnökséget ostorozzák, akik reggeltől hajnalig X különböző projekten az FTC és a Zrt megmentéséért dolgoztak? Nekik, mint maguk szerint élő szerződéssel bíró (?!?) kereskedelmi ügynöknek meg lett volna a lehetőségük behozni azokat a szponzorpénzeket, amik elmaradásáért most a vezetést szapulják.

Helyettük megfogalmazom a választ: SEMMIT nem tettek. Sajnos ezzel hűen bizonyítják hozzáállásukat, hogy "tök mindegy, mit csinálunk, ketyeg a taxaméter, dől a lé…". Urak, sajnos, nem…

Miért nem bontotta még fel az FTC a Sportmarketing szerződést?

Igazából én végig abban bíztam, hogy sikerül majd egyezséget kössünk, melyben lerendezzük a múltat és jövőt ugyanazon megállapodás keretében. Bíztam ebben főleg azért is, mert a Társaság 2 tagjához hosszú évek óta, ha nem is barátság, de haverság fűzött engem. (Az FTC-ért folytatott küzdelmem egyik szomorú "eredményeként" mára ezek az emberi kapcsolatok totálisan megromlottak.)

Egyoldalú szerződésfelbontást pont amiatt nem kezdeményeztünk, hogy nehogy a Sportmarketing arra az álláspontra helyezkedjen, hogy ők dolgoztak volna boldogan tovább, de nem engedte őket az FTC Zrt. és ezért követelik további pénzeiket. Erre egyébként Szilágyi úr december 20-án utalást is tett nekem alkudozásunk közben. Így azonban, hogy hónapok óta nem teljesített a Sportmarketing, így teljesen nyilvánvaló, hogy ez a szerződés "felbomlott".

A Hrutka csoport elnök-elmozdító kísérlete

Egy másik pontban részletesen ismertetem az elnökség befektető kereső stratégiáját. Itt a program azon részét szeretném kiemelni, hogy én minden fórumon, minden tárgyaláson hangsúlyoztam, hogy én az FTC egyesület elnöke vagyok, viszont mindenki, aki befektetést emleget, az FTC Labdarúgó Zrt-ről beszél. Teljesen világosan és érthetően kijelentettem, hogy ha bárki érkezik a százmilliókkal, akkor számomra a világ legtermészetesebb dolga, hogy ez az ember, illetve csoport adja onnantól kezdve a Zrt. vezetését. Totálisan fölösleges, ócska piaci trükk innentől kezdve újabb és újabb potenciális befektetőket emlegetni, de kizárólag arra az esetre, ha a jelenlegi vezetés távozik. Miért e követelés? A mostani vezetés kezdetektől fogva ezt kommunikálja. Jöjjön a Hrutka féle befektető, vázoljon egy hihető jövőképet az FTC-nek és az elnökség boldogan el fogja fogadni az ajánlatukat.

Az FTC nevében (ismét elnézést az általánosításért azoktól a tagoktól, akik ezt nem osztják) kikérem magamnak, hogy újra és újra szórakoznak az FTC nevével. Nem lebegtetni kell a befektetőket, hanem megjelenni velük. Vagy pedig egyszer és mindenkorra abbahagyni a tagok közti zavarkeltést ezekkel az ál-ajánlatokkal. Nem a mostani vezetést kell elsöpörni és majd utána elővarázsolni valamit a cilinderből, hanem fordítva: világos alternatívát letenni az asztalra. A Hrutka által csépelt elnökség senki elfogadható befektetőt nem fog elutasítani.

Erre a legnagyobb bizonyíték, hogy a november elején kitört első Sportmarketing- FTC vita ellenére Dámosy Zsolt azonnal elment Hrutka János első hívó szavára egy potenciális befektetői tárgyalásra. Sajnos ez a tárgyalás totálisan feleslegesnek bizonyult. Természetesen lehetne itt most azt válaszolni, hogy nem volt megfelelő az elnökség ajánlata (a befektetőknek tett ajánlatok) , de a lényeg, hogy semmi ellenjavaslat nem érkezett, azaz a megbeszélés üresjárat volt. Remélem, a vezetés elmozdítása után ezúttal valami kecsegtetőbb ajánlat van Hrutka úrék tarsolyában.

Felszólítom tehát Hrutka urat, tájékoztassa az FTC tagokat, hogy hogyan képzeli megoldani az FTC Zrt. jövőjét a mostani vezetés elmozdítása után. Természetesen biztosítom őt cserében arról, hogy amennyiben az FTC részére előnyös koncepciót vázol fel, és főleg, ha sikerül meggyőzni a tagokat arról, hogy nem újabb tíz, illetve százmilliók megkeresésére kívánják használni az FTC-t, akkor a mostani vezetés nem áll útjukban, hanem önként távozik.

Szerencsére az FTC új alapszabálya értelmében nem olyan egyszerű puccsot szervezni az egyesületen belül. A következő 3-4 hónapban egyedüli módszer az elnökségen belüli puccs lenne. Természetesen ennek lehetőségét nem tudom kizárni, és szeretnék is annyira taktikus maradni, hogy nem haragítok magamra olyan embereket, akik befolyásolni tudják az FTC sorsát, de annyit kötelességem leírni, hogy az eddigi 3 hónap arról győzött meg engem, hogy nincs személy az elnökségen belül, aki alternatívát jelenthetne elnöknek. És ezzel természetesen nem az illetők képességét vonom létségbe, hanem valószínűleg munkahelyi elfoglaltságuk nem tette lehetővé számukra, hogy SZÁMTALAN felszólításom ellenére segítséget nyújtsanak a különböző projektekben. Részleteket lásd az Elnökség címszó alatt.

Az FTC elnöke nem nyilatkozhat így Hrutka Jánosról

Az FTC elnöke sem a maga személye, sem az egyesülete méltósága érdekében nem tűri el, hogy valaki rendszeresen hazugnak nevezze őt a médiában. Ehhez képest túl finomra sikerült a Hrutka János úrral szemben megfogalmazott kritika. Amennyiben pedig János és kollégái nem hagynak fel azzal a rágalmazással, hogy az FTC vezetése a Zrt szándékos csődbevitelét tervezi, akkor kénytelen leszek ez ellen jogilag is védekezni.

A Zrt felépítése, működése, múltja

Normális vállalatnál, nem egy személyben a vezérigazgató felel a cég működéséért, hanem egy board. A vállalat irányításáért felelős 4-5 vezető az év elején, illetve még az év megkezdése előtt eldönti, hogy hogyan nézzen ki a vállalat üzleti terve, milyen bevételeket rendelnek az adott költségek fedezésére. Sajnos általános probléma, hogy amíg ez a dolog a világ minden vállalatára érvényes, sőt kötelező, addig ez a FTC Zrt-ben egy ismeretlen gondolat. A költségeket nem az szabja meg, hogy mennyi bevételt tudunk generálni, hanem az, hogy a balösszekötő mennyi pénzért hajlandó szerződést kötni. Így összerakják a csapatot, és nekifognak egy olyan üzleti évnek, melynek a bevétel oldalon jó esetben a negyede, harmada van lefedve. Ez nem is vezethet máshová, mintsem, hogy az év végére százmilliókat meghaladó hiány keletkezik. Ezt a lyukat megpróbálják részben az igazi értékeket képező játékosok eladásával betömni, másrészt pedig egyszerűen cipelik magukkal a százmilliós hiányt. Teljesen nyilvánvaló, hogy ez az út a pokolba vezet.

Újra és újra kutyaszorítóba kerül a vezetés, aláír tartozáselismerő nyilatkozatokat, amivel lehetetlenné teszi az utódok számára azt is, hogy esetleg felülvizsgálhassanak bizonyos szerződéseket. Az FTC rövid történelmét vizsgálva a kilencvenes évek elejétől többször is, illetve szomorúan kell megállapítsam, rendszeresen kerültünk olyan helyzetbe, hogy csak a csoda segíthetett rajtunk. Ez a csoda megérkezett a Kordax, majd a bajnokok ligája pénz, majd Torgyán dr., majd pedig a Fotex személyében. Sajnos az összes csoda csak 3 napig tartott, illetve legtovább 3 évig, és amint a csodatévő (ha egyáltalán az volt) távozott, nem egész 3 éven belül ismét a csőd szélére kerültünk. Kezdődött újra és újra a már megszokott vesszőfutás és egyenes út az újabb mélységek felé.

Épp elméjű vezető ezt az utat semmiképpen nem folytathatja. Inkább fel fogok vállalni minden konfliktust, vagy adott esetben el fogom fogadni, hogy a többség akaratának megfelelően mennem kell, de az én vezetésemmel garantáltan nem esünk be újra ebbe a hibába. Aki ezt folytatja, az BŰNÖS.

A Zrt elmúlt három hónapja

A zrt. felépítése és működése címszó alatt leírt folyamat legújabb "eredménye", hogy az új elnökség hivatalba lépésének pillanatában annak nem csak egy 500-600 millió forint körüli múltbéli tartozással kellett megbirkóznia, hanem még súlyosabb problémának mutatkozott a zajló szezon finanszírozása. Üzleti terv egyrészt nem is létezett és a munkakezdésem első napjaiban, sebtében összetákolt, de általam semmiképpen nem üzleti tervnek nevezett bevétel-kiadás táblázat elképesztően siralmas helyzetet mutatott. Egyrészt a teljes szezont illetően a Zrt százmilliót jócskán meghaladó veszteséggel "számolt". Másrészt pedig ennek a táblázatnak a bevételi oldalán felsorakoztatott tételek (T-Mobile és Graphoball szponzorpénzek, illetve a kimagaslóan magas bérleteladások) összegei augusztus végére kivétel nélkül be is folytak a cégbe és ki is lettek fizetve. Az új vezetés tehát egy olyan vállalatot vett át, amely százmilliós tételű tervezett vesztesége mellett bevételeinek mintegy 80%-t az üzleti év (2006 július 1-től – 2007 június 30-áig) első két hónapjában elköltötte. Ezt is figyelembe véve az új vezetés azzal szembesült, hogy a csak a szezon végigjátszása kb. 250 millió forintot igényel. És akik figyelmesen olvasták a sorokat, láthatják, hogy a múlt kifizetéseiről ennél az összegnél még egy forint erejéig sem esett szó.

Úgy gondolom, hogy ezek után egyáltalán nem véletlen az előző vezetés erre az időpontra időzített távozása, és az sem véletlen, hogy DZS pályázata mellett nem akadt jelentkező az elnöki székbe. Jelentkezésem után, de még megválasztásom előtt felkerestem Ináncsy Miklóst és kérdeztem őt az általa elképzelt jövőképről.

IM: - "Ennek a Kmotrik ügynek sikerülnie kell"

DZS: és ha nem, arra mi a forgatókönyv?

IM: akkor nincs tovább, vége a Fradinak.

Nos, én ebben a hangulatban, ebben a gazdasági helyzetben kerültem szerepbe.

Az október eleji helyzetet tetézte, hogy a mérkőzéseink jegybevételeit elődeink engedményezték a Leo Security részére, azaz az FTC Zrt-nek esélye sem maradt arra, hogy rövidtávon túlélje a krízist. Az új vezetés –és itt álljunk meg egy gondolatra, ez alatt kizárólag dr. Balogh Ákos és Dámosy Zsolt értendő, de a részleteket lásd az elnökség címszó alatt – személyes konfliktusoktól nem visszariadva érte el a Leo Security-nél, hogy lemondjanak erről. Voltak ennek kötélhúzásnak olyan pillanatai, amikor az FTC megtagadta az azonnali kifizetést, és kb. 100 biztonsági ember sorakozott fel az addigra sötétbe borult stadionban, az elnöki szoba alatt és szólogatott fel az elnök feleségének, hogy "takarodjál onnan az ablakból te rohadt k…). Ez az apró (?) incidens is mutatja, hogy a túlélés érdekében a vezetőség a létező összes fronton próbált és próbál az FTC érdekeiért harcolni. Ismert számomra a tény, hogy sok Tagunk szemében vörös posztó a Leo Security. Természetesen nem mentem és nem is megyek el szó nélkül a biztonsági szolgálat tagjainak olyasfajta viselkedése mellett, amit feleségemmel szemben tanúsítottak, illetve bármely normális szurkolónk ellen tanúsítani fognak. Előbb azonban mentsük meg a Zrt-nket az alapvető problémák megoldásával, és majd utána folytathatjuk a további részletekkel.

A történetet lerövidítve és a lényegre törve, elismerésre méltó, hogy a Leo vezetői a végén lemondtak arról a jogukról, hogy elviszik a teljes bevételt, sőt abba is beleegyeztek, hogy még saját díjukat (mintegy másfél millió forint mérkőzésenként, jövő év végéig szerződésben biztosítva!) sem veszik fel teljes mértékben, hanem csak a saját bekerülési költségüket.

Ezzel a kötéltánccal elérte a vezetés, hogy legalább az első csapat játékosainak tudjon aprópénzeket fizetni. Tisztelet és köszönet illeti a csapatot azért, hogy ilyen hangulatban végigjátszották a szezont. Még nagyobb tisztelet és köszönet jár azonban a kisegítő személyzetnek, az utánpótlásedzőknek, akiknek sajnos még ennyit sem sikerült juttatni.

Miután számomra világossá vált, hogy rövidtávon nem lehet más reményünk a bevételre, mint a jegyeladások, nem taktikáztam, hanem bevallottan azt reméltem, hogy meg tudjuk szólítani a Fradistákat, el tudjuk mondani, hogy mekkora a veszély, és bizony megpróbálunk telt házakat generálni. Ez nagyon nem sikerült és ezt személyes vereségemnek könyvelem el (attól függetlenül, hogy az Elnökség címszó alatt kitérek néhány részletre).

Természetesen segítséget jelenthetett volna, ha sikerül rövidtávon szponzorpénzeket behozni az FTC-be. Erre össze is állt egy kereskedelmi csapat, akik nagy vehemenciával vetették magukat munkába. Személy szerint csak az első 1-2 meetingjükön vettem részt. Tényleg tervszerűen kezdtek neki a feladatnak, de a lényeg a lényeg, nem sikerült eredményt felmutatni és a szezon végére ez a csapat szét is esett. Természetesen ez egy olyan pont, amit fel lehet róni az elnökség hibájának. Nem is tudok pontról pontra védekezni és megcáfolni esetleges támadásokat. Sajnálom is, hogy az általam hozott kollégák az egyre több és több balsiker után nem egyre harcosabbak lettek, hanem egyre inkább kihátráltak a munkából.

Tény viszont az, hogy ez a termék "FTC labdarúgás" rövidtávon eladhatatlanná vált. Jeleztem ugyan, hogy én nem vettem részt a kereskedelmi tárgyalásokon, ellenben számtalan megbeszélést folytattam az eggyel nagyobb témakörben, azaz a befektető keresésben, és sajnálatos módon kereskedelmi kollégáim és jómagam is ugyanazon válaszokról tudtunk csak beszámolni, miszerint az árú pillanatnyilag eladhatatlan.

Okai röviden: "teljesen bizonytalan a csapat jelene, jövője", NB II, "ha az FTC-ről szó esik, az kizárólag a botránnyal, gazdasági problémákkal kapcsolatos", a hírek addig hergelték egymást, míg a végén már tulajdonképpen az FTC maga támadta meg TV székházat, november elején támadt fel először a felszámolási eljárás híre, stb. stb.

Mindent egybevetve a lehető legtisztább lelkiismerettel kijelenthetem, hogy az a tény, hogy egyáltalán életben vagyunk, maga az is egy jó eredmény, aki az elnökség alkalmatlanságát emlegeti, az vagy a viszonyok ismeretének teljes hiányában szenved, vagy egyszerűen csak gyűlöli a vezetést. A 120m Ft összegyűjtése (120milliós konzorcium) a Zrt jelen helyzetében óriási fegyvertény. Mindenkinek el kell gondolkozni azon, hogy milyen lépéssel mit tesz, illetve árt az FTC-nek. A Hogyan tovább Zrt, mi a reményünk? fejezet pontosan kitér a jövőképünkre. Meg fogjuk vívni a harcunkat a Zrt életben maradása érdekében. Ennek a harcnak alapeleme a nullszaldós üzemeltetés, annak pedig egy komoly bevétel bérleteladásokból. Nagyon remélem, hogy szurkolóink rádöbbennek helyzetünk drámai voltára és szép számban vesznek bérleteket, azonban azt sem tudom kizárni, hogy egyesek ódzkodni fognak egy olyan vállalat termékét fél évre előre kifizetni, melyet bármikor felszámoltathatnak. Jó lenne, ha Jánosék felfognák, hogy amennyiben a mi munkánkat nehezítik, a saját esélyeiket (is) rontják.

Az elnökség össze-vissza emleget számokat a tartozásokat illetően?

Az elmúlt 3 hónapban megtanultam (ha eddig nem tudtam volna J), hogy egy-egy nyilatkozaton belül minden egyes szónak súlya van. Ezért is tartom nagyon fontosnak, hogy ez alkalommal Gyárfás úr állandó félbeszakítása, pár perces tévéinterjú adta idő-szűke, avagy újságíró által elferdített gondolatok helyett szabadon közölhessem tagjainkkal a helyzetet, illetve véleményemet.

Egyetlen példa a fent említett "osztogatnak vagy fosztogatnak" problémára. A híres angol szaklapban, a 4-4-2-ben adott nyilatkozatomban azt mondtam, hogy "bizonyos értelemben (!!!) az FTC többet ér, mint egy West Bromwich Albion, hiszen az FTC jóval könnyebben juthat a húsosfazék, azaz a Bajnokok Ligája közelébe, mint a hatalmas hazai konkurenciával bíró WBA". Én úgy gondolom, hogy ez a mondat teljesen megállja a helyét, sőt az angol újságíró kifejezetten érdekes felvetésnek és gondolatindítónak tartotta. Ha ezzel szemben a magyar médiában az jelenik meg, hogy "DZS értékesebbnek tartja az FTC-t, mint pld. a WBA-t", akkor bevallom, hogy bárki, aki csak a magyar sorokat olvassa, csak annyit tesz hozzá, hogy "na ez az FTC jól meg van áldva, egy komplett hülye ül az elnöki székében".

Szóval, bárki bármikor is azt veti a fejemre (sajnos Hrutka úrtól is volt szerencsém ilyen interjúkat olvasni), hogy össze-vissza dobállózom számokkal, akkor szeretném leszögezni, hogy a számokban nagyon otthon vagyok. Mindig tisztán tudva azt, hogy éppen miről beszélek, használom a számokat. A tisztánlátás érdekében tehát egy áttekintés:

FTC Zrt

- 2006 decemberére lejárt tartozás 550.000.000

- esetleg elveszthető perekre elhatárolás 170.000.000

- a szezon befejezéséhez szükséges összeg 150.000.00

FTC egyesület

- OTP hitel 1 250.000.000

- OTP hitel 2 85.000.000

- APEH tartozás 420.000.000

- egyéb tartozások 50.000.000

FTC részleges kereskedelmi jogainak ára 1.800.000.000

Arra a kérdésre tehát, hogy mennyi a lejárt tartozás a Zrt-ben, 550, de akár 720millió is lehet a válasz, arra, hogy mennyi pénzből lehet befejezni a szezont 800-870m a válasz, ha az FTC és Zrt összes tartozása kérdés, akkor a válasz másfél milliárd körül van, arra pedig, hogy hogyan lehetne elérni a nulla pontot, a válasz: mintegy 3,5 Mrd forintból.

Úgy gondolom, hogy ez az összeg minősíti az FTC múltját. Tárgyalni sem vagyok hajlandó olyanokkal, illetve azokról, akik az FTC-t ebbe a helyzetbe hozták. Véleményem szerint morális joguk nincsen még véleményt se formálni az egyesületről.

Az egyetlen, amit tehetnek, hogy HALLGATNAK. És nem azzal dobállóznak, hogy az új vezetés össze-vissza beszél a számokat illetően.

Emberek, térjünk észhez!!! Ennek a tartozásállománynak csak a kamata a Zrt oldalán havi 5.000.000,- Ft, az egyesület oldalán mintegy 8.000.000,- Ft. Kérdezzenek tehát engem a számokról szeptemberben, majd 3 hónappal később és a decemberi szám eleve 39 millió forinttal magasabb lesz. Kérdezzenek arról, hogy mennyi pénz kell jövő májusig, a bajnokság befejezéséig és a szám, csak a kamatok miatt 78m forinttal több lesz, mint a mai.

Befektető keresés

A Zrt elmúlt három hónapja fejezetben részletesen kitértem a cég helyzetére és úgy gondolom, sikerült kellőképpen illusztrálnom, hogy milyen kilátástalan helyzetben kerültünk hatalomra.

A FTC vezetésének, a Zrt jövőjét illetően régóta az volt egyetlen stratégiája, hogy "el kell adni azonnal a Zrt-t, jöjjön valami milliárdos, és csinálja, ahogy akarja".

Véleményem szerint maga ez a stratégia egy kapituláció, egy szegénységi bizonyítvány. Ezzel deklaráltan kijelentettük, hogy az FTC önmaga életképtelen, ha nem jön a szivaros nagybácsi, akkor itt a vég.

Nem egy fényes jövőkép, valljuk be, ráadásul meg kell vizsgálni, hogy ez a próbálkozás egyáltalán életképes volt-e, hova vezetett. Magyarországon egy kézen megszámolható azon potenciális befektetők száma, akik képesek lennének milliárdos összegért megvásárolni a Zrt-t majd minden évben több száz milliót saját szórakoztatásukra rákölteni. Ezek a potenciális üzletemberek egytől egyig, több alkalommal világosan megfogalmazták, hogy nem kívánják megvásárolni az FTC-t. Reménykedjünk benne, hogy ezek e kijelentések talán tartalmazzák azt a ki nem mondott gondolatot is, hogy "ilyen állapotban", vagy hogy "pillanatnyilag" nem óhajtanak az FTC-be fektetni.

Természetesen első feladatom az volt, hogy a sokat emlegetett 800.000.000-s befektetőkkel kapcsolatot teremtsek.

Legyen elég annyi, hogy két különböző társaság is végeredményben RG úr árnyékában, amennyire én mára látom, az ő igazi felhatalmazása nélkül emlegette ezt az összeget. Lényeg, hogy villámgyorsan kiderült, hogy ezek az ígéretek nem valós lehetőségek az FTC számára.

Annál szomorúbb a tény, hogy mind a mai napig fel-felreppennek ezek a hírek, most már megspékelve azzal, hogy ennek a vezetésnek is távoznia kell ahhoz, hogy ezek a 800milliók bejöjjenek az FTC-be. Az FTC nevében kikérem magamnak e kalandorok felbukkanását. Érdekes módon soha nem a potens vállalkozó szólal meg, hanem mindig valószínűleg olyanok, akik (nagyon apró túlzással élve) egyszer a 7-es buszon ülve látták a vállalkozót az autójában, és ezzel felhatalmazva érzik magukat arra, hogy a vállalkozó nevében, mint annak bizalmi emberei, 800milliót ígérjenek.

A vezetőség itt és utoljára közli, hogy ha megvan a 800millió, akkor az találjon be végre az Üllői út 129-be. (Tényleg nem értem, mi a gond, nagyon könnyű odatalálni, Metróval is elérhető a város majd minden pontjáról). A vezetőség azonnal távozni fog a Zrt éléről!!! Ha kevesebb van, az is jó, azzal is be lehet sétálni az elnökhöz, ő mindenkivel szívesen tárgyal, mint tette ezt kb. 25 különböző céggel, személlyel az elmúlt hetekben.

Ha viszont nincs meg az összeg, akkor ne szórakozzanak az FTC nevével. Aki a sajtóba megy, és nem az Üllői útra, az komolytalan. Nem kell Dámosytól félni, ha őt utáljuk is, van ott még 11 másik elnökségi tag is, valakinek csak lehet tálalni az ügyet a sajtó megkeresése előtt/helyett is.

Reális opciónak tűnt Kmotrik úr szerepvállalása az FTC-ben. Mintegy 4 héten keresztül intenzíven dolgoztam azon, hogy Budapestre invitáljam, annál is inkább, mert a maga 50m Ft-jával a Zrt egyik legnagyobb szponzora idén, aki feltétlen megérdemelne egy vendéglátást egyik hazai meccsünkön. Sajnos eredménytelen voltam, már, ami a meghívást illeti, de azt sikerült elérnem, hogy ő fogadott engem Pozsonyban. Sajnos egy udvarias beszélgetés után, 2 nap gondolkodást követően, ő is elutasította ajánlatunkat.

A befektetőknek tett ajánlatok

Próbálok kritikusaim fejével gondolkodni, ezért rögvest felvetem, hogy talán rossz volt az ajánlatom.

Nos ezt szintén szeretném, ha mások ítélnék meg helyettem és ehhez leírok minden részletet.

Miután világossá vált, hogy az FTC-nek szinte semmi esélye sincs még 300m ft-ért (ami valljuk be, már az elherdálás határát súrolja) sem eladni a Zrt részvényeit, mivel a vásárlás után a vevő számára egy irtózatos feladatot jelentene a Zrt kusza ügyeinek kibogozása, a teljes világosan látás a tartozásokat illetően, ezért úgy döntöttem, hogy ezt a feladatot bevállalom én az esetleges vevő helyett.

Kmotrik úr olyan ajánlatot kapott tőlem, hogy kössön velem szerződést, tegyen ügyvédi letétbe pénzt, és mi kizárólag akkor nyúlhatunk a pénzhez, ha minden hitelezővel megegyeztünk, szerződést kötöttünk, a céget auditáltattuk és számára egy adósságmentes vállalatot adunk el. Kb. 2 hónap megfeszített munka, mai fejjel azt írom, hogy a hitelezők hozzáállása miatt az őrületet határát súroló munka kellett volna ahhoz, hogy mintegy 200 hitelezővel, 70 alkalmazottal kössünk megállapodásokat, készítsünk elő kifizetéseket. Ha ez nem sikerül nekünk, akkor semmis az üzlet, és ő az ügyvédtől kamatokkal együtt visszakapja a pénzét. Tényleg örömmel venném, ha kritikusaim nem "patkánynak" neveznének fórumokon és hozzá nem értésemet taglalnák, hanem (tőlem nyugodtan akár a megszólítás fenntartása mellett) konkrétan megfogalmaznák, hogy mennyiben lehetett volna még ennél is kedvezőbb ajánlatot tenni az esetleges befektetőnek.

Sajnos a Kmotrik alternatíva (és vele párhuzamosan a magyar befektetők alternatívájának) meghiúsulása után (és ne feledjük, hogy a Zrt-ben milyen élet-halál harc folytatása közben), következő elképzelésünk az volt, hogy próbáljunk kisebb befektetőkből álló konzorciumot összehozni, és egyrészt az ő anyagi injekciójukkal, de másrészt az FTC saját hathatós közreműködésével próbáljuk meg megmenteni a Zrt-t.

400 milliós konzorcium megszervezéséről álmodoztunk, és őszintén bevallom, hogy magam számára is szinte hihetetlennek tűnt, amikor 360 milliónyi ígéret összejött. És sajnos, az ördög természetesen a részletekben bújik meg. A konkrét egyeztetések során ez az összeg 120 millióra zsugorodott. Szívesen megosztom Tagjainkkal a kudarc részleteit is:

Részben az okozott gondot, hogy a csoport részvényeket vásárolt volna, mely részvények az OTP 1-es hitel fedezeteként letétbe vannak helyezve, azaz, az FTC anyaegyesület problémáinak megoldása előtt ez a csapat semmiképpen nem juthatott volna részvényhez. Egyes tagok nem vállalták, hogy egyrészt egy igen kétes helyzetű Zrt-be fektetnek be, ráadásul úgy, hogy a részvényeket is csak akkor kapják meg, ha az eladó (FTC) máshonnan minimum 250m Ft-hoz (OTP 1-es hitel) jut. További gondot okozott, hogy a csoportban szerepet vállaló német személyek végül attól tették függővé belépésüket, hogy tudjuk-e garantálni nekik, hogy az ingatlantender kihirdetése után szállodát nyithatnak a területen, ami sajnos lehetetlen, mármint az előzetes garancia. Szintén nem hallgathatom el, hogy a társaságban volt olyan tag is, aki azzal nem értett egyet, hogy az FTC a pillanatnyi drámaian rossz helyzete ellenére is ragaszkodott menedzsment, illetve kontroll jogokhoz.

Sajnos, illetve utólag azt kell mondjam, szerencsére, a konzorcium így, ebben a formában nem jött össze. Ennek a stratégiának a lényege az lett volna ugyanis, hogy a teljes tartozásállományt a csoport garantáltan nem vállalja át, hanem a Zrt. helyzetének szinte kilátástalanságára való tekintettel minden hitelezőtől discountot, azaz a követelések engedményét várta volna el. Akármilyen cégfelvásárlásról, illetve ebben az esetben cégmegmentésről beszélünk, ez a követelés a gazdasági életben egy totálisan normális folyamat.

Az elmúlt pár nap történései viszont azt mutatják számomra, hogy ezt a gondolkodásmód a labdarúgásban, illetve legalábbis azon FTC hitelezők körében, akikkel eddig tárgyaltunk, totálisan idegen. Mind a Sportmarketing Kft, mind az FTC-t az MLSZ-nél feljelentő 2 játékos, tehát szomorúan kijelenthetem, hogy minden hitelező, akivel eddig tárgyaltunk, ragaszkodik hozzá, hogy "a tisztességesen megkeresett pénzemet hiánytalanul fizesse ki az FTC". A tisztességről egyéb pontokban szóltam, itt most a csökkentett kifizetést illető hozzáállás a lényeg. Ha ezek az urak zsarolásnak tekintik az FTC, vagy még inkább az esetlegesen összeálló konzorcium ajánlatát a csökkentett kifizetésről, akkor azt a csoport lágy fejcsóválással, sajnálattal tudomásul vette volna, szépen visszavette volna a 360 millió forintját és a megmentési kísérlet 1 héten belül megdőlt volna.

Miután, már szinte paranoiás módon ügyelek arra, hogy ebben a dolgozatban MINDEN GONDOLATOM a valóságot adja vissza, ennél a pontnál egy helyesbítést közbe kell szúrjak. Nem teljesen valós, amikor azt írom, hogy "minden hitelező, akivel eddig tárgyaltunk…". Az FTC Zrt tartozik a Simifoci alapítványnak is mintegy 6m forinttal. (Ezt a szerződést is érdekes lenne megvizsgálni. No nem abból az értelemből, hogy tisztességes-e a partner, illetve a vele kötött szerződés, mert az alapítvány vezetőnőjével nekem eddig kiváltképpen korrekt kapcsolatom volt, róla és alapítványáról semmi rosszat nem mondhatok. Sokkal inkább azzal a ténnyel van bajom, hogy minden eladott meccsjegyünk után 100 ft-ot garantáltunk egy utánpótlás alapítványnak, miközben a saját utánpótlásunkra 1 forintot nem tudtunk költeni, illetve saját utánpótlásunk edzőihez nem szóltunk hozzá fél éve.) Nos, ez a cég, a Simifoci alapítvány olyan ajánlatot tett az FTC Zrt felé, hogy követelése felének elengedése fejében az FTC fizessen 50%-t. Legnagyobb sajnálatomra ezt a fair ajánlatot is el kellett utasítanom, hisz a mostani 120m forint (lásd 120milliós konzorcium) kizárólag a labdarúgás folytatására lenne elég, hitelezők kifizetéseire nem.

120milliós konzorcium

Az annyit ostorozott vezetés a 360-as csoport szétesése után sem adta fel a küzdelmet. A csoport megmaradt tagjaival létrehozott egy újabb konzorciumot és egy kilábalási tervet. Ennek lényege, hogy ezek a privátemberek összesen 120m ft értékben az FTC részére adnak kölcsönt. Valljuk be, e kölcsön visszafizetésére az FTC semmiféle garanciát nem tud vállalni. A befektetők tehát kizárólag segítő szándékkal, az FTC megmentése érdekében adják ezt a pénzt. Kizárólag köszönet illeti őket, amit én itt mind a magam, mind az összes FTC tag nevében tisztelettel meg is teszek.

Uraim, nagyon köszönjük Önöknek, hogy legalább a sanszát megadják annak, hogy túléljen az FTC.

Ennek a konzorciumnak részese dr. Balogh Ákos is, aki szeptember 27-e óta, egyetlen elnökségi tagként napi minimum 8-10 órával!!!! segíti a munkámat. Most ő személyes tartalékát is a Fradira áldozza. Amikor Udvarácz Milán vagy Hrutka János ostoroz, hazugnak, becstelennek titulál egy ilyen segíteni szándékozó kollégát, akkor szeretném, ha az összes FTC tag pontosan képbe kerülve maga foglaljon állást a kérdésről….

Egyetlen támadás szólhatna ez ellen az érvrendszerem ellen, amelyre azonban szintén megvan a magam igen nyomós válasza. Tulajdonképpen az a kérdés mindennek az alapja (lásd Miért jött Dámosy Zsolt, ha se neki, se kapcsolati rendszerének nincs meg a 800m forintja?). A mostani vezetőség nem megvásárolta az FTC Zrt-t és mint új tulajdonos köteles minden tartozást kifizetni, hanem egyszerűen csak minden percében, minden gondolatával segíteni, megmenteni próbálja a Labdarúgást, addig, amíg az egy eladható termékké nem válik.

Miért jött Dámosy Zsolt, ha se neki, se kapcsolati rendszerének nincs meg a 800m forintja? Hogy mer valaki FTC elnök lenni azzal a programmal, hogy "nem ígérek semmit"?

Nos, többször kifejtettem, hogy én abban bíztam, hogy jelentkezésemmel másokat is kandidálásra bírok. Sajnos nem jött elő senki, aki valóban tudta volna a 800m ft-ot hozni. Valaki (hülyének) el kell vállalnia az FTC vezetését ilyen helyzetben is, nem? Én garantáltan nem a személyes meggazdagodásom érdekében vállaltam a szinte kilátástalan helyzetben lévő egyesület vezetését. Engem a segíteni akarás, a Fradi féltése ültetett trónra. És dr. Balogh Ákos ugyanígy gondolkodik. Nagyon fontos az a gondolat is, hogy a Labdarúgó Zrt-ben pedig végképp nem álltunk soha senkinek az útjában. Oda bármikor érkezhetett volna bárki befektető, szívesen vettük volna, és természetesnek vettük volna, hogy ő, vagy az ő emberei szeretnék vezetni a Zrt-t.

Ha tehát ilyen vezetők "vesződnek" a cég vezetésével, akkor itt nem az a helyzet állt elő, hogy "megvettétek a Zrt-t, igenis fizessétek ki a tartozást, mert ha nem teszitek, becstelen csalók vagytok…". Itt az ellenkezője igaz. Akinek most tartozik a Zrt, azok részesei voltak a múltnak. Azok ne követelőddzenek, ne fenyegessenek olyan vezetőket, akik minden percükben azon dolgoznak, hogy megoldják azokat a problémákat, amiket a múltban mások (köztük a most hangoskodók) okoztak.

Véleményem szerint, ha valóban lett volna alternatívája a kandidálásomnak, akkor az a jelentkező elő is állt volna. Számomra elfogadhatatlan az az érvrendszer, amit például az FTC egyik karizmatikus alakja, NyT képviselt annak idején, miszerint ha nincs senki, akinek meglenne a 800 milliója, akkor ne válasszunk inkább elnököt. Én úgy gondolom, hogy bűn lett volna gazdátlanul hagyni az egyesületet. Érdekes, hogy régebben rengetegen harcoltak az elnöki pozícióért, most viszont mindenki megjegyzés nélkül adta át a lehetőséget Dámosynak. Ez, azt hiszem, mindent elárul az FTC helyzetéről.

Úgy gondolom tehát, hogy aki józanul megvizsgálja helyzetemet, rá fog döbbenni, hogy én nem a tulajdonos vagyok, akitől követelheti játékos, edző, hitelező a pénzeinek megkapását, és ellenkező esetben becstelen gazembernek, hitelét vesztett, ügyeskedő szélhámosnak nevezheti, hanem egy menedzser vagyok, aki az adott helyzetben a maximumot próbálja kihozni az egész egyesület, és ezáltal minden hozzá tartozó alkalmazott és hitelező számára. Az egyetlen szemrehányás, amit egy ilyen, társadalmi munkában dolgozó elnök fejéhez lehetne vágni, az az, hogy útban van, mert más jobban végezné ugyanezt a feladatot. Erre írtam le többször és kommunikáltam állandóan, hogy jöjjön már végre az az ember, aki a Zrt-t a pénzével megmenti vagy munkájával előbbre vinné, mint a mai vezetés.

Egyetlen konkrét ötletet hallottam az elmúlt három hónapban, azt viszont egyre többször, és egyre hangosabban. Ez egy, a magyar sportmenedzselésben ismert úr szerepvállalása a Zrt-ben egy általa igen szigorúan kötött formában lett volna. Sajnos a kezem abszolút kötve van, hogy erre reagáljak, mivel az úr egy beszélgetés után annyit közölt velem, hogy "nagyon kérem, hogy ez én nevemet az FTC-vel kapcsolatban többet ne emlegesd". Szeretnék fairen megfelelni ennek a kérésének.

Annyira tipikus azonban ez az eset is az FTC-re, hogy kénytelen vagyok a részleteket Tagjaink rendelkezésére bocsátani.

DZS személyes megbeszélést folytatott az adott úrral. Utána október 12-én a következő tájékoztatást küldte az elnökségnek. Csak a nevet változtattam XY-ra, minden egyéb szó eredeti:

Szóval: tárgyaltam XY úrral. Stratégiánk lényege ugyanis, hogy mindenkivel, aki valaha szóba került, mint lehetséges Rt befektető, szeretnék tárgyalni, hátha tényleg megtaláljuk a megoldást, vagy legalább magunknak kipipálhatjuk a dolgot, mint: "nem nyert…"

Ezek után 3 nappal XY úr felhívott engem és nekem a telefon kiesett a kezemből, amikor elmondta, hogy egy "Fradi közeli ember hívott és elmondta, hogy tájékoztattad az elnökséget, mégpedig úgy, hogy XY ajánlata nevetséges, nincs is pénze, semmi garanciát nem tud adni nekünk, stb. stb…. Nagyon kérem, hogy az én nevemet az FTC-vel kapcsolatban többet ne emlegesd!". Élek utólag a gyanúperrel, hogy az én lejáratásom már akkor elkezdődött. És sajnos házon belül is.

Nem hiszem, hogy az adott kérdésben például egyetlen betűt is máshogy kellett volna intézzek. Teljesen tiszta a lelkiismeretem, és magabiztosan kijelentem, hogy nyitott volna XY úr megjelenésére is.

Hogyan tovább Zrt, mi a reményünk?

A ferencvárosi labdarúgás legfontosabb feladata, hogy bebizonyítsuk végre, hogy az FTC maga is tudja üzemeltetni a futballt, össze tudunk tenni egy, legalábbis nullszaldós üzleti tervet. Amennyiben ezt nem tudjuk megtenni, úgy pontosítani kell a fogalmakat. Akkor nem befektetőt keresünk, hanem mecénást. A befektető ugyanis leegyszerűsítve azért tesz be valahova 100 Ft-ot, hogy egy évvel később minimum 107-et vehessen ki. Ha az FTC labdarúgása arról szól a jövőben is, amiről hosszú évek óta mindig szólt, azaz, hogy jóval több mint 100 millió Ft veszteséget generálunk, akkor reményünk egy vásárlóra (nevezzük akár mecénásnak, akár befektetőnek) szinte nulla. Ellenkező esetben viszont bizonyítjuk, hogy a termék "FTC labdarúgás" egy igazi érték. Azért akarjuk eladni, mert azt reméljük, hogy a belépő befektető segítségével nagyobb léptekkel tudunk az európai labdarúgás felé közeledni és nem azért, mert ha nem jön a befektető, akkor elpusztulunk!

Nagy örömömre szolgál, hogy a most ugyan kátyúba jutni látszó 120 milliós kiabálási terv első részeként az elmúlt hetekben a teljes labdarúgócsapattal sikerült olyan megállapodásokat kötni, mely reményt ad számunkra, hogy az FTC újabb veszteségek generálása nélkül lejátssza a 06-07 es szezon tavaszi idényét. Köszönet ezért a józan hozzáállásért mindenkinek.

Természetesen ez "csak" egy terv. Ebben szerepelnek tervezett bevételek is, pld. átlagosan nyolcezer néző a hazai meccseinkre. Amennyiben ezt a számot nem tudjuk tartani, úgy a legjobb szándékunk ellenére is újabb veszteségeket generálnánk. De ez legalább már egy olyan terv, ami reális esélyt ad a nullszaldós üzemeltetésre. És remélem, MINDENKI belátja, hogy ez az egyetlen reményünk a túlélésre. Emiatt papolok egyfolytában, hogy nem mindegy, hogy hányan vagyunk a meccsen. A Fradi az egyetlen magyar csapat, akinek reménye lehet erre, azaz, hogy eltartsa magát. Annyit tudunk kiadni, amennyit beveszünk. Ha tetszik nekünk, ha nem, ez az egyetlen út. Ezen kell elindulni és MEGTISZTULNI.

Véleményem szerint, ha most nulláról tudnánk indulni, akkor az FTC Zrt a fent vázolt úton, lépésről lépésre egyre feljebb juthatna, semmi szüksége nem lenne rá, hogy az FTC eladja a labdarúgását. Illetve, inkább úgy finomítanám, hogy be lehetne vonni partnert a gyorsabb növekedés érdekében, de semmiképpen nem kellene eladni a teljes Zrt-t. Most azonban nem nullánál tartunk, hanem mínusz 5-600 milliónál. Arra viszont természetesen semmi sansza a Zrt-nek, hogy saját maga oldja meg a problémáit. Ezért a mai helyzetet is figyelembe véve, két kilábalási lehetőségünk van.

Az első, az az, hogy mégis megtaláljuk a befektetőt a Zrt-be. Maga a nullszaldós üzleti terv egy hatalmas lépés a helyes irányba. Aztán, ha a hírek hirtelen nem a gazdasági problémákról, a csődről, a feljelentésről, a gazember vezetőkről szólnak, akkor egyre többen gondolhatják úgy, hogy talán mégis érdemes a Fradi fociba fektetni. Nagyon fontos mércéje lesz a Zrt-nek, és mondjuk ki nyugodtan konkrétabban, a vezetésnek is, hogy az üzleti tervben szereplő 80m Ft-nyi szponzorpénzt be tudja hozni. Hiszem, hogy sikerülni fog cégeket újra visszacsalogatni a Fradiba, onnan meg már csak egy (igaz, nem kicsi) lépés a pár tízmillió szponzorpénz helyett pár százmillió befektetői tőkét a Fradiba hozni.

És ennek kell megteremteni a táptalaját. Már most kérek minden szurkolónkat arra, hogy ne a stadionban vezessük le fölös energiánkat, esetlegesen jogos haragunkat. Kérem, hogy még véletlenül se Hrutkáékat szidjuk, véletlenül se keltsünk agresszív hangulatot, bárhogy is érezné azt bárki, hogy igazságtalanul támadják a Fradit és nekünk meg kell védeni őt. Megoldjuk majd ezt a problé